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不断提升企业的内在素质,是企业管理的核心之一

2021-09-18 15:29:07

  企业管理的五大核心、九大细节、四大法则,每一条都在不断实践中让你的企业发展不断上升。

  在企业成长的过程中,要把企业做大和做强,探究其意义,是一个过程,其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。

  必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能力,才能在成长的道路上走的四平八稳。

企业管理

  五大核心


  1、文化管理


  文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则。

  企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。

  文化和理念是企业经营的基本思想,在持续经营和长期发展过程中,是打造优秀团队的坚实向心力。


  2、流程管理

  提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。打破职能习惯:只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系,由此导致企业总体效率下降。


  因此,必须打破职能区隔习惯。学会运用思维调理工作排序,安排合理的时间进程,限定目标数量以及完成时间,这样才能高效的完成工作。


  3、制度管理


  从员工来看,制度管理就是一只无形的手,约束他们的行为,若有违反便会受到处罚;从管理者的角度,制度对员工的约束不能过紧,否则会如强制性制度那样压榨员工,使员工心存不满。


  所以管理者不能把员工当作接收工作的机器,必须在执行规范管理制度下,充分发挥其主观能动性。不是每个制度都适用于所有企业,找到适合自己公司体系的制度才是根本。


  4、组织管理


  权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。一个人只能够有一个直接上司,什么样的权利就做什么样的事,负责好自己范围内的事情。


  5、计划管理


  无计划不成序,计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成,目标、资源和两者的匹配关系。

  

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